议题一：制度培训—划清红线，明确规则

集团采购治理中心副总监郭小露就采购系统全景及《采购寻源方法执行治理步伐》举行系统培训，内容涵盖采购新定位、焦点原则、组织分工、系统使用及种种寻源方法的适用场景与操作规范，资助全体采购职员系统掌握合规作业的标准流程。

集团采购治理中心认真人宋帅团结近期采购营业现实，对事情中袒露的典范问题举行深度复盘，从制度执行、流程规范、危害防控等方面剖析泉源，明确治理态度，并对下一阶段重点事情举行系统安排。宋总强调：采购是公司支付前的最后一道清静防地，每一位采购职员都要经得起审计、经得起历史磨练。

工程工建采购专家洪志达司理团结工程工建类采购领域的现实案例，分享了项目采购中常见的危害点和教训，资助一线采购职员识别陷阱、提防危害。

聚会最后，全体采购职员配合宣读并签署《采购职员履职允许书》，以庄重的仪式感表达对职业底线的坚守和对公司价值的守护。

本次聚会是集团采购治理系统建设的里程碑，也是采购团队统一头脑、凝聚共识的主要契机。集团采购治理中心将一连推进制度落地、系统优化和一线赋能，打造一支“懂营业、精专业、守底线、敢继续”的采购铁军，为集团高质量生长保驾护航。